SOCIALIZACION 24 DE JUNIO 2009

SOCIALIZACION 24 DE JUNIO 2009 OFERTA Y DEMANDA, PROCESO ECONOMICO PRODUCTIVO, PRECIOS

GAES Nº 3 OFERTA Y DEMANDA

FACTORES DE LA DEMANDA

Ø Precio del bien

Ø Renta

Ø Precio de bienes relacionados

Ø Bien complementario

Ø Los gastos

Ø Las expectativas hacia el futuro

Técnicas analíticas de la microempresa: examinar, graficas, identificar, calcular. Para hallar un punto de equilibrio de oferta y demanda hay que cultivar menos papa y disminuir de un 10% a un 15% de hectáreas a nivel nacional.

GAES Nº1 PROCESO ECONOMICO PRODUCTIVO

MEDIOS DE PRODUCCION

Ø Capital

Ø Trabajo

Ø Tierra

FASES

Ø Producción

Ø Circulación

Ø Distribución

Ø Consumo

Ø Inversión

FACTORES DE PRODUCCION (ECONOMIA ANTIGUA)

Ø Tierra

Ø Capital

Ø Trabajo

Ø Organización

FACTORES DE PRODUCCION (ECONOMIA ACTUAL)

Ø Capital natural

Ø Capital física

MODOS DE PRODUCCION

Ø Producción capitalista

Ø producción socialista

Ø producción cooperativa

Ø sistema de auto gestión socialista

Ø sistema de economía mixta

Ø escases de recursos

GAES Nº 5 PRECIOS

POLITICAS DE PRECIOS: son guías o factores que establece la empresa para fijar sus precios.

Ø Precios altos, competitivos, bajos

Ø Pecios selectivos vs precios de penetración

Ø Precios con entrega

Ø Precios fijos vs precios variables

Ø Precios líder, precios gancho

Ø Políticas de descuento

FUENTES DE INFORMACION: GAES Nº 1-3-4-5

SOCIALIZACION: TAMAÑO DEL MERCADO 12 DE JUNIO 2009

SOCIALIZACION: TAMAÑO DEL MERCADO 12 DE JUNIO 2009

GAES Nº3 EMPRESA: UFFSTYLE

Camisas estampadas con frases o dibujos alusivos a la cultura del cliente. Segmento de mercado: jóvenes universitarios Tamaño del mercado: 8.272.800 Mujeres: 4.339.049 Hombres: 3.933.754

GAES Nº4 EMPRESA: DELICIAS DEL NYASUEE

Chocolates y postres Clientes: 1-15 años – 15años en adelante

GAES Nº5 EMPRESA: CREACIONES DEMACAPS

Bolsos en cuero unisex Segmento de mercado: estudiantes de bachillerato, universitarios. 15-25 años 1.921.986 posibles clientes en Bogotá

GAES Nº1 EMPRESA: POWER GLOUE “EL PODER DE TUS MANOS”

Guantes para las amas de casa. Chapinero: 30%estrato 4-5 45% estrato 6 Predominan el sexo femenino. Mujeres entre 15 y 60 años Hombres entre 15 y 60 años

FUENTES DE INFORMACION: GAES Nº 1-3-4-5

EL EMPRESARIO Y EL MERCADEO 10 DE JUNIO 2009

EL EMPRESARIO Y EL MERCADEO 10 DE JUNIO 2009

¿QUE ES MERCADEO? : es la actividad que me enseña a identificar y descubrir los productos o servicios que satisfacen las necesidades de los clientes.

DEFINICION DE MERCADO: mercado es el total de las personas cuyas necesidades se puedan satisfacer con la compra de mis productos y servicios.

SEGMENTAR EL MERCADO QUIERE DECIR: dividirlo en partes iguales lo mas homogéneas posibles para concentrar las estrategias de mercadeo en un solo tipo de cliente

CONOCER EL MERCADO DE MI EMPRESA: el tipo de personas que pueden comprar nuestro producto, cuales son sus necesidades, sus gustos, costumbres, entre otras cosas. Plasmar en que consiste nuestro negocio y cual es el perfil de los clientes que pueden comprar nuestro producto.

FUENTES DE INFORMACION: GUIAS EL EMPRESARIO Y EL MERCADEO

CONTRATO DE APRENDIZAJE 8 JUNIO 2009

CHARLA CONTRATO DE APRENDIZAJE 08 DE JUNIO 2009

CONTRATO DE APRENDIZAJE

No genera relación laborar. Recibir apoyo de sostenimiento.

Ø Lectiva: 50% del salario mínimo vigente

Ø Productiva: 75% del salario mínimo vigente

CAUSAS DE SUSPENSION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE

Ø Licencia de maternidad

Ø Incapacidad certificada

Ø Fuerza mayor o caso fortuito

Ø Vacaciones del empleador

CAUSAS DE TERMINACION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE

Ø Por mutuo acuerdo: alumno-empresa-SENA

Ø Por vencimiento del termino

Ø Por la cancelación de matricula por parte del SENA

Ø Bajo rendimiento

Ø Incumplimiento de las obligaciones

EMPRESAS OBLIGADAS A CONTRATAR APRENDICES SENA

Ø Empleadores privados

Ø Empresas industriales

Ø Sociedad de economía mixta

FUENTES DE INFORMACION: CANDELARIA VALLEJO ROMERO

MARQUETING 29 MAYO 2009

MARQUETING 29 de mayo 2009

ESTUDIO DE MERCADO: opinión del usuario. Casados sin hijos o solteros: más gastos. Casados con hijos: menos gastos. Ancianos: gastos de salud.

SELECCIÓN DE MUESTRAS

Ø Muestreo aleatorio

Ø Extracción de muestras

Ø Métodos de cuotas

FASES ESTUDIO DE MERCADO

Ø Definir objetivo

Ø Determinar universo

Ø Extracción de muestras

Ø Selección de medio –encuesta – entrevistas

Ø Confección de cuestionario

Ø Realización

PARAMETROS ESTADISTICOS

Ø Tendencia

Ø Dispersión

PARAMENTROS DE DISPERCION

Ø Desviación media

Ø Desviación típica

FUENTES DE INFORMACION: VIDEO DDE MARQUETING

DIAGRAMA DE GANTT 28 MAYO 2009

DIAGRAMA DE GANTT 28 DE MAYO 2009

El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.

Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.

FUENTES DE INFORMACION: WIKIPEDIA.COM

PROYECTO GESTION EMPRESARIAL 28 MAYO 2009

PROYECTO GESTION EMPRESARIAL 28 DE MAYO 2009

FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN

1. Información básica del proyecto

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

2.2 Justificación del proyecto

2.3 Objetivo general

2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS

2.5 Alcance

2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

2.7 Valoración Productiva

3. Planeación

3.1 FASES DEL PROYECTO

3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO

3.3 RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa de formación)

3.4 COMPETENCIA ASOCIADA

3.5 Organización del proyecto

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

3.7 Organización del proyecto

4. Presupuesto Estimado del proyecto

FUENTES DE INFORMACION: DOCUMENTOS DEL SENA

SEGMENTACION DE MERCADO 27 MAYO 2009

SEGMENTACION DE MERCADOS 27 de mayo 2009

La segmentación de mercados es un proceso mediante el cual se identifica o se toma a un grupo de compradores homogéneos, es decir, se divide el mercado en varios submercados o segmentos de acuerdo a los diferentes deseos de compra y requerimientos de los consumidores. Los elementos de cada submercado son similares en cuanto a preferencias, necesidades y comportamientos, por eso se tiene que elaborar un plan de mercadotecnia para cada uno de ellas.

PROCESOS DE SEGMENTACION:

Ø Conocer les necesidades del consumidor.

Ø Crear un producto y programa de mercadotecnia para alcanzar ese submercado y satisfacer las necesidades.

Ø Producir una variedad distinta del mismo producto para cada mercado

FUENTES DE INFORMACION: WIKIPEDIA.COM

COMPETENCIAS LABORALES 27 MAYO2009

COMPETENCIA LABORALES 27 de mayo 2009

Competencias Específicas

Ø Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto o servicio y características de los consumidores y usuarios.

Ø Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes y a los objetos de la empresa.

Ø Dirigir el talento humano según necesidades de la organización.

Ø Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función de la unidad administrativa.

Ø Controlar los inventarios según indicadores de rotación y métodos de manejo

Competencias de Política Institucional

Ø Actuar idóneamente consigo mismo, con los demás y la naturaleza, en los contextos laboral y social, en el marco del desarrollo sostenible.

Ø Establecer una comunicación asertiva y eficaz que posibilite la integración idónea en los contextos laboral y social

Ø Gestionar la información haciendo uso eficiente de las tecnologías de la Información y las comunicaciones.

OCUPACIONES QUE PODRA DESEMPEÑAR

Ø Administrador de Empresas,

Ø Analista Administrativo,

Ø Asistente Administrativo,

Ø Asesor de Empresas,

Ø Administrador y supervisor de comercio al menor

Ø Asesor de Organización y Métodos,

FUENTES DE INFORMACION: DOCUMNETOS DEL SENA

CLASIFICACION NACIONAL DE OCUPACIONES 27 MAYO 2009

CLASIFICACION NACIONAL DE OCUPACIONES 27 de mayo 2009

Es importante su contribución para el diseño e implementación de servicios de orientación ocupacional y de sistemas dinámicos de información que soporten y optimicen la intermediación laboral. También resulta fundamental para avanzar en el propósito de normalizar el lenguaje ocupacional entre empleadores, trabajadores y entidades formadas, que mejore la interacción entre educación y trabajo y facilite la gestión del mercado laborar.

Los criterios de la clasificación de la C. N. O. principalmente los que se utilizan son: área de desempeño y nivel de cualificación.

FUENTES DE INFORMACION: DOCUMNETOS DEL SENA

TRANSFORMACION PRODUCTIVA 27 MAYO2009

TRANSFORMACION PRODUCTIVA 27 de mayo 2009

Las Microempresas y las Pymes son actores estratégicos en el crecimiento de la economía, la

Transformación del aparato productivo nacional, y el mejoramiento de la posición competitiva del país. Además, estos segmentos empresariales contribuyen a reducir la pobreza y la inequidad, al ser

Alternativas de generación de empleo, ingresos y activos para un gran número de personas.

ESTRATEGIAS PARA LA TRANFORMACIÓN PRODUCTIVA Y LA PROMOCIÓN DE

LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

La formulación de esta política es el resultado de un trabajo concertado con las diferentes

Instituciones del gobierno comprometidas con el desarrollo de las Microempresas y las Pymes, las

Organizaciones del sector privado representativas de las mismas; los Consejos Superiores de la

Microempresa y de la Pyme; el sector académico; y algunos organismos de cooperación internacional.

FUENTES DE INFORMACION: DOCUMNETOS DEL SENA

BIGRAFIAS Y PROCESO ADMINISTRATIVO 24 MAYO2009

BIOGRAFIAS 21 DE MAYO 2009

FREDERICK TAYLOR: nacido en la ciudad de germanown, (Pensilvania) en 1856 y muerto en filadelfia en 1915. Procedente de un familia acomodada. Su formación y capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde hizo una observación práctica de donde extrajo la idea de analizar el trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

HENRY FAYOL: nacido en una familia burguesa en 1841, murió en parís en 1925. Se graduó como ingeniero civil de minas en 1860. Se jubilo en 1918. Esa conocido como un hombre de ciencia.es conocido por su aparición al terreno del pensamiento administrativo. Expuso su idea en la obra “administración industrial y general” publicada en francia en 1916.

PROCESO ADMINISTRATIVO:

Ø PLANEACION:"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".A. Reyes Ponce.

Ø ORGANIZACIÓN:"Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir." Eugenio Sixto Velasco.

Ø DIRECCION:”Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión.” Lerner y Baker.

Ø EJECUCION: Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.

FUENTES DE INFORMACION: www.monografias.com , wikipedia.com

ETIMOLOGIAS 17MAYO 2009

ETIMOLOGIAS 17 DE MAYO 2009

ETIMOLOGIA DE EMPRENDEDOR: El termino emprendedor deriva del castellano “emprender”, que proviene del latín in, en, y prenderé, coger o tomar. Esta estrechamente relacionado con el vocablo francés, “entrepreneur” que aparece en el siglo XVI.

ETIMOLOGIA DE NEGOCIO: NE OTIUM que significa “no ocio” dando posteriormente lugar a negotium, que traducimos por “NEGOCIO”.

ETIMOLOGIA DE EMPRESARIO: el término empresario se deriva del verbo “emprender”-análogamente. Ingles: “entrepreneur” se deriva del francés “entreprende” que tiene el mismo significado.

Fuentes de información: wikipedia.com

LISTAS DE CHEQUEO 11 MAYO 2009

LISTA DE CHEQUEO 11 MAYO 2009

Se entiende por lista de chequeo a un listado de preguntas en forma de cuestionario, que sirve para verificar el grado de cumplimiento de determinadas reglas establecidas con un fin determinado. El uso de estas listas estas generalizado en rubros muy diversos que van desde verificar y determinar el potencial de mercados extranjeros hasta medir la confiabilidad y seguridad de sistemas informáticos.

Las listas de chequeo sirven entre otras cosas para:

Ø Verificar o no la necesidad de la elaboración de determinadas disposiciones normativas.

Ø Verificar o no el cumplimiento de la secuencia de iter por la materia.

Ø Verificar o no el cumplimiento de de determinadas reglas técnicas legislativas impuestas de manera previa.

Ø Medir el impacto que provoca o que puede provocar en la sociedad (fichas de impacto).

Fuentes de información: www.monografias.com